El Sporting estaría dispuesto a trabajar con fondos de inversión para mejorar su plantilla y obtener ingresos a través de la venta de derechos de jugadores, bien del primer equipo o bien de jóvenes talentos. No sólo no rechaza la fórmula, sino que desea que esta situación se produzca. Lo expresó ayer el director general del club, Alfredo García Amado, preguntado por la posibilidad de que Doyen Group plantee una operación de este tipo. “Ojalá nos compren algún jugador, o una parte de sus derechos, y nos ayuden económicamente. No nos lo han planteado por ahora, pero si la operación es razonable y el Sporting sale beneficiado, lo haremos”, explicó ayer el ejecutivo rojiblanco en SER Gijón, convencido de que “el fútbol camino hacia eso”, sin que lo considere una descapitalización de la cantera ni “vender Mareo”.
Aclaró Amado que, de momento, la vinculación del Sporting con Doyen Group se limita a “un contrato publicitario”, por el que el club ingresa unos 150.000 euros a cambio de lucir el nombre y el logotipo de la firma en la camiseta durante toda la temporada. Preguntado por lo que se esconde detrás del nombre, habló de “un holding empresarial que se dedica a gran cantidad de actividades y ahora quieren posicionarse en el mercado español a través del fútbol”. Su publicidad ya la lucen, además del Sporting, el Atlético de Madrid y el Getafe, mientras que el Sevilla empezará a mostrarla en breve.
Entiende García Amado las reticencias que puede generar entre la afición una operación de este tipo, pero pone el ejemplo del Zaragoza, que ha encontrado en esta fórmula la solución a sus problemas para realizar fichajes. El descenso de los ingresos publicitarios y las leyes concursales ahogan a los clubes, que apuestan por fórmulas ya extendidas en otros países, pero poco populares en España.
El Sporting es uno de los clubes inmersos en un proceso concursal al que todavía le queda recorrido. García Amado explicó ayer que la deuda concursal de la entidad ronda los 17 millones de euros, de los cuales 4 millones corresponden a la deuda ordinaria, que debe quedar zanjada antes de diciembre de 2012. ¿Qué ocurre si no se abona en el plazo marcado? “Que habría que cerrar el kiosko”, dijo gráficamente el dirigente rojiblanco.
Aunque el Sporting ha invertido mínimas cantidades en concepto de traspaso desde el ascenso a Primera División, Amado niega que el club gijonés compita en inferioridad de condiciones con otros clubes. Aseguró el director general que el club maneja un presupuesto similar “al de otros doce o trece equipos”. Ayer explicó que “un 70 por ciento del presupuesto” se destina a la primera plantilla y realiza una curiosa reflexión ante las críticas a la falta de una mayor inversión en fichajes: “El Sporting gasta lo que puede, e incluso este año más de lo que debería. ¿Que si gasta bien? Eso es otro debate”, apuntó finalmente el directivo rojiblanco.
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